Продолжаем знакомство с участниками DEMO Spring 2010:

Democrasoft; Santa Rosa, California
Онлайн-сервис для коллективной работы. Бизнес модель – платная подписка. Бесплатных аккаунтов нет.

Этот проект – посредник между провайдерами контента и владельцами сайтов, на которых этот контент может быть востребован. Проект автоматизирует поиск, получение, интеграцию и оптимизацию контента от внешних поставщиков на веб-ресурсах. Смысл сервиса – держать весь контент в одном месте, раздавая его подписанным на него веб-сайтам по механизму, аналогичному Google Adsense. Толком на сайте ничего не написано, все замыкается на “свяжитесь с нами”, предполагаю, что бизнес-модель проста – процент от продаж контента забирает себе сервис.

Социальная сеть для тех, кто пока не дорос до facebook или myspace, а именно для подростков от 8 до 15 лет. Интересно, что в маркетинговых статьях указывается таргетинговая аудитория 8-13 лет, а в правилах возможна регистрация вплоть до достижения 16-летия. Как утверждается, сервис разработан в соответствии с требованиями COPPA. Регистрируются в обязательном порядке как дети, так и их родители. Монетизация – абонентская плата в размере $4.99 в месяц, есть 30-дневный испытательный период. Регистрируются в обязательном порядке как дети, так и их родители. Монетизация – абонентская плата в размере $4.99 в месяц, есть 30-дневный испытательный период.

Технологии для распознавания эмоций человека при разговоре. Продукты и решения могут быть полезны для колцентров, активных продаж (как через отсекание “пустых” разговоров, так и через понимание эмоционального фона потенциального клиента по телефону), государственных служб, служб по управлению человеческими ресурсами и т.д. Среди прочих возможностей:

• Определение звонков, несущих потенциальную опасность для бизнеса, в реальном режиме времени.
• Возможности по раннему предупреждению представителей заказчика о возможности наступления инцидента (за десятки секунд до фактического начала)
• Низкозатратный метод по выявлению наиболее способных сотрудников для работы в продажах либо в сервис-службах.

Реляционная база данных “как сервис”. Базы данных размещаются в облаках либо Rackspace, либо Amazon. Бизнес модель – месячная оплата за аренду облака от поставщика этого облака + маржа владельцев сервиса (для Rackspace +25% от их цен, для Amazon: +20%).

Сервис, который будучи подключенным к сайту, позволяет посетителям получать уведомления об обновлениях на этом сайте. Владелец сайта обеспечивается аналитикой по таким пользователям. Также посетители могут подключаться на обновления сайтов, используя специальную кнопку, которая устанавливаентся расширением в их браузер. Схема монетизации неизвестна.

Продукция для калибровки, сортировки, и общего контроля качества метталургической продукции для достижения нуля дефектов в производстве. Расслабьтесь,  это  hi-tech, а не it

Интересный веб-сервис, поставляющий информацию прямо на вашу персональную страницу. На этой странице после того, как программа установлена и подсмотрела за вашими действиями инициализировала ваш профиль, вы смотрите контент, который система подобрала исходя из вашего поведения. Утверждается что этот контент будет вам интересен и отвечать вашим текущим потребностям и устремлениям  Все это делается для построения модели поведения потребителя контента, используя которую можно эффективно доставлять контент целевым потребителям.

Осторожно, устройство для гиков! Беспроводной девайс, с помощью которого можно удобно управлять как компьютером, так и телевизором.

Меня реально раздражают сайты сервисов, заполненные какой-то рекламной чухней мутью, сквозь которую сложно понять что же этот сервис делает и вообще для чего он собственно нужен. Раздражают, потому что либо тебе вешают лапшу на уши и, соотвественно, считают тебя тупым, либо если это не лапша, но ты не понимаешь смысла – ты все равно тупой. Судя по тому, что представлено на этом сайте, можно только строить предположения о том, что это скорее всего разновидность онлайн средства для групповой работы и коммуникации. Непонятно при чем тут какие-то зеленые индексы и как конкретно это увеличивает устойчивость компании. Надеюсь хоть на видео выступления понять что же это. Бизнес модель – платная подписка.

Мобильное приложение для BlackBerry и аддон для стационарного Outlook, упрощающий создание контакта в адресной книге из полученного электронного письма до одного клика. Из интересностей можно упомянуть ценовую политику. Как плагин Outlook этот продукт стоит разово $19.95, а как приложение для BlackBerry – $9.99  в год

Компания, специализирующаяся на технологиях управления для телевизионных и компьютерных медиа-устройств. Именно ее разработки используются в таким гиковых девайсах, как Logitech MX Air и в собственном Loop Pointer

Пока все, готовлю чать третью

photo credit: NandorFejer

Совсем скоро стартует конференция DEMO

Цель конференции – воплощение в жизнь перспективных hi-tec и it проектов.

Каждой компании дается всего 6 минут на DEMO сцене, чтобы продемонстрировать, как ее продукт может изменить мир.
Никаких PowerPoint или флэшевых презентаций! Только основатели компаний и технологии, на которые делается ставка.

Основное действо происходит в демонстрационном павильоне. Тут инвесторы и потенциальные партнеры могут ближе ознакомиться с последними разработками на пике технологий.В фокусе не размеры компаний, не прошлые заслуги основателей, не привлеченные в очередных раундах инвестиции, в центре внимания самое главное – новый продукт.

Конечно же все это перемешано с разнообразными Networking Events – мероприятиями, предназначенными для поддержки менее формальных связей между инвесторами и стартаперами.

Для понимания уровня конференции достаточно привести несколько названий компаний-выпускников DEMO:
Adobe Acrobat
Sun’s Java
Netscape Navigator
Palm Computing
VM Ware
GarageBand.com
Blinkx

Что получают выпускники? – Серьезный старт в плане продвижения, серьезные инвестиции, а так же возможность быть приобретенными мировыми гигантами вроде Google, Yahoo, Microsoft и другими.

В этот раз будет представлена 51 компания.

Коротко пройдусь по каждой, исходя из информации, доступной в интернет на данный момент.

Начну с первого десятка по алфавиту, в следующих постах будет продолжение:

ABJK NewCo; Austin, Texas
Софт для Iphone, позволяющий заполнять, подписывать и передавать через интернет документы.
Документы могут быть в разных форматах: Pdf, Word, Excel, Powerpoint, JPG, GIF, PNG, TIFF and BMP

AirSet; Berkeley, California
Онлайн средство для коллективной работы. Информация хранится в облаке. Аналоги на рынке: Zoho, 37Signals, Big Contacts

AppVoyage; San Jose, California
Построение и отслеживание мобильных контекстных маркетинговых компаний. Публикация программ в различных магазинах приложений (Iphone, Android)
Сайт не доступен, может обновляют к конференции.

AppWhirl; Mountain View, California
сервис для Iphone – сделай прямо на сайте приложение конкретно для своего блога и распространяй его в Itunes.

Bloson; Cambridge, Massachusetts
Что характерно: 4 американца в топах в Кембридже и 12 индусов в Коямпуттуре в среднем звене и технических спецах
Социальная сеть, интегрированная с фейсбук. Интересна модель. С одной стороны для пользователя бесплатный видео и аудио контент, пользователь смотри фильмы, сериалы, передачи, слушает огромный архив музыки. Видео предоставляется от hulu и транслируется только на территории США (пользуйтесь для ознакомления американскими анонимайзерами ). С другой стороны, совершая разные действия на сайте, пользователи зарабатывают очки, которые они могут потратить на одно из 15 благотворительных дел, например глобальное потепление, защита прав сексуальных меньшинств, бедность, рак, спид и т.д. Каждое из этих благотворительных направлений управляется одной организацией, которая как я понял, получает согласно распределенным на это направление очкам вполне определенные суммы денег. Сами получают деньги от рекламы. не уверен насчет рекламы в видео-трансляциях (видимо она принадлежит все же hulu), на сайте приведены только расценки за рекламу и акции на сайте.

BlueSkies Hospitality Management Systems; Pendleton, Indiana
Софт для ресторанного бизнеса. Бронирование, бюджетирование, управление залами, управление рабочим расписанием и т.д. Судя по всему онлайн.

BrandFolium; Sunnyvale, California
Cайт пока только из одной странички, однако удалось найти запись презентации компании
Интересно, что основатель работал в французкой телекоммуникационной компании на позиции, через которую проходили стартапы. И как это часто бывает, появилась идея – ушел заниматься ей
Идея первая: http://www.brandiki.com – проект, получющий оценки брендов непосредственно от их потребителей на сайте. Бизнес модель – составление и продажа рейтингов-индикаторов ведущим мировым брендам.
Про второй проект – а именно он и будет презентован и запущен на DEMO – есть только пара фраз о том, что он тоже расположен между брендом и потребителем и вроде как будет посвящен рекомендациям бренда другим потребителям. Моя фантазия подсказывает что-то вроде социальной сети рекомендаций, но не такой общий сервис как скажем yelp, а что-то более сфокусированное на брендировании, более полезное для маркетологов. Может быть даже с той же бизнес-моделью – собрать аналитику и продать. Например скорее всего заплатят за предоставление достоверной информации о кросс-связях брендов в головах потребителей, что позволяет делать фокусные маркетинговые акции, связывающие неожиданные бренды, к примеру блендамед и милавицу Ключевое тут – достоверность информации. И в части достоверности для меня загадка, как сервисы, собирающие маркетинговую информацию вроде как от потребителей, защищаются от тех же маркетологов, рисующих общественное мнение прикрываясь маской рядовых посетителей этих сервисов. Думаю что никак А значит бизнес-модель нуждается в изменении или как минимум в существенном дополнении. Иначе денег не заработать.

CalendarFly; Pelham, New York
Онлайн-календарь. Добавить на данный момент нечего.

Closely; Denver, Colorado
Еще один маркетинговый стартап, решающий проблему как бизнесу достучаться до своих ближайших локальных потребителей через интернет.

Cloudscale; San Mateo, California
Загадочный проект, связанный насколько я понял, с обработкой больших объемов данных в реальном режиме времени. Возможно, что-то вроде электронной таблицы, работающей в реальном режиме времени и хранящей и обрабатывающей данные в облаке.

photo credit: William Couch

Сейчас в интернет куча сайтов и новостей посвящены стартапам, а точнее тому, какой стартап сколько миллионов долларов и от кого из именитых инвесторов получил.

А вот Вам интересно знать, акции каких интернет-компаний наиболее привлекательны в данное время на мировых рынках ценных бумаг? Какие направления уже состоявшегося интернет-бизнеса наиболее успешны в коммерческом смысле? Куда перетекает ценность в области интернет бизнеса?

Мне очень интересно!

Данные под катом будут использованы в предстоящем цикле постов. Посты будут на разные темы, но примеры будут приводится из этой тридцадки.

Коротенький вывод для затравки . Если посчитать средний рост стоимости акций компаний в топ-10 получим следующую картину:

2005: 108.7%

2006: 173.8%

2007: 172.7%

При поиске информации я нашел замечательный источник информации, естественно на английском языке. На сайте представлены результаты исследования “Акции каких интернет-компаний наиболее выросли в цене за год”. Исследование проводится уже третий год, т.е. есть данные за 2005-2007 год включительно.

Цифры в процентах – рост цены акции в течение года. Обозначения в скобках после названия – код компании на бирже.

Биржевая стоимость приводится по доступным в интернет данным на 11 апреля 2008 года. Искал сам, так что возможны (но маловероятны) ошибки.

2005 год:

1. Aquantive (AQNT) 182% – цифровой маркетинг, онлайн реклама. В 2007 году куплена Майкрософт. Данные по биржевой стоимости недоступны. Биржевая стоимость Microsoft: 263 201млн.

2. Digital Impact (DIGI) 146% – маркетинг в интернет. Биржевая стоимость: 26 324 млн.

3. Netflix (NFLX) 119% – сервис проката DVD дисков.  Биржевая стоимость: 2 172 млн.

4. Google (GOOG) 115% – представлять не надо, ссылка тоже не обязательна Биржевая стоимость: 108 301 млн.

5. Rediff (REDF) 113% – Огромный индийский новостной, коммерческий, финансовый и много чего еще портал. Биржевая стоимость: 249 млн.

6. Neteller (NLR.L) 110% – Система денежных переводов и онлайн-платежей. Биржевая стоимость недоступна. Очень интересна история котировок акций. Обязательно проанализирую в будущих статьях. Предположительно – отличная иллюстрация миграции ценности.

7. SportingBet (SBT.L) 86% – Спортивные ставки, онлайн казино покер и игры. Биржевую стоимость найти не удалось.

8. The Street.com (TSCM) 77% – Финансовая информация по рынку ценных бумаг. Биржевая стоимость: 266 млн.

9. 24/7 Real Media (TFSM) 70% – Маркетинг в интернет + сеть онлайн рекламы.  В 2007 году была куплена группой компаний WPP. Биржевая стоимость группы компаний WPP 14 735 млн.

10.  Ameritrade (AMTD) 69% – Трейдинг онлайн. Биржевая стоимость: 9 890 млн.

2006 год:

1. Navisite (NAVI) 458% – Рразработка, поддержка приложений, хостинг. Биржевая стоимость: 110 млн.

2. Gigamedia (GIGM) 243% – Тайваньсая компания. Онлайн игры и развлечения. Биржевая стоимость 820 млн.

3. China.com (CHINA) 197% – Китайский мега-портал. Биржевая стоимость: 407 млн.

4. Akami (AKAM) 167% – Медиа-стриминг. Биржевая стоимость: 5 080 млн.

5. Knot.com (KNOT) 129% – Все для бракосочетания. Онлайн торговля, телевизионный канал, все…. Биржевая стоимость 327 млн.

6. C-Trip (CTRP) 117% – Китайское туристическое онлайн агентство для среднего класса. Биржевая стоимость: 3 510 млн.

7. Omniture (OMTR) 117% – Единственное IPO, попавшее в десятку. Онлайн маркетинг. Биржевая стоимость: 1 460 млн.

8. The9 (NCTY) 111% – Китайский оператор онлайн игр. Биржевая стоимость: 539 млн.

9. Internet Gold (IGLD) 100% – Израильская телекоммуникационная компания. Биржевая стоимость: 210 млн.

10. Priceline (PCLN) 99% – что-то вроде магазина горящих путевок. Дешевые авиа-рейсы, гостиницы, туры и т.д. Биржевая стоимость: 4 620 млн.

2007 год:

1. China Finance Online (JRJC) 392% – Китайская компания. Финансовые новости, котировки онлайн. Биржевая стоимость: 287 млн.

2. Baidu.com (BIDU) 246% – Китайский поисковик номер 1. Биржевая стоимость: 9 700 млн.

3. Tradus (GB00B1HHK885.L) 184% – Бывший QXL – Серьезнейшая онлайн торговая площадка – европейский конкурент ebay. Данные по биржевой стоимости недоступны, т.к. 7 марта 2008 года компания была куплена Naspers. Биржевую стоимость Naspers мне пока не удалось найти.

4. Acquantive (AQNT) 168% – см. выше компания уже была в десятке в 2005 году. Показатель.

5. Priceline (PCLN) 163% – см. выше компания была 10-ой в 2006 году. Еще лучший показатель.

6. Omniture (OMTR) 136% – см. выше компания занимала 7-е место в 2006 году. Аналогично.

7. Amazon.com (AMZN) 135% – в представлении не нуждается. Биржевая стоимость: 30 000 млн.

8. SOHU.com (SOHU) 127% – еще один китайский мега-портал. Биржевая стоимость: 1 860 млн.

9. Gigamedia (GIGM) 92% – см. выше компания была второй в 2006 году. Круто.

10. BlueNile.com (NILE) 84% – торговля бриллиантами онлайн. Биржевая стоимость: 783 млн.

photo credit: Spiegel

Проект FON наводит на интересную альтернативу построения wifi сети.

Цель этого проекта – ни много ни мало – построить всемирную wifi сеть.

Ивесторами выступают Google, Skype, British Telecom и несколько мировых инвестиционных фондов. В данный момент сумма инвестиций составляет более $50 млн.

Схема работы сервиса проста:

• У вас должно быть скоростное соединение с интернет.
• Вы закупаете специальный wifi роутер La Fonera.
• Подключаете роутер к своему домашнему интернет-соединению и активируете его.
• Регистрируетесь на сайте сервиса.
• С этого момента через ваш модем могут подключаться другие люди, которые точно таже зарегистрированы в системе.
• С момента регистрации вы получаете доступ к мировой карте  бесплатных для всас точек wifi. паролем на соединение с ними служит серийный номер купленного вами wifi роутера.

Вы можете предоставлять интернет даже не-владельцам роутеров. Обычные люди могут покупать через PayPal специальные карты доступа к точкам сети FON. Можете предоставлять доступ платно (в таком случае вам будет перечислено 50% от выручки с пользователя за пользование интернетом через вашу точку), но в таком случае вы не сможете бесплатно пользоваться другими точками системы, а будете вынуждены сами закупать карты доступа. А можете предоставлять доступ бесплатно, тогда и все остальные точки сети будут для вас бесплатными.

В июне 2008 года планируется запуск этого проекта в России.

Все это здорово и заставляет задуматься вот о чем.

В Беларуси wifi только набирает обороты.

За 2007 год республиканский государственный оператор связи Белтелеком поставил свои бесплатные точки доступа в общественных местах столицы и областных центров. Есть планы wifi-изации всей республики. Проект достаточно дорогой и в самом Белтелекоме рассматривается как имиджевый, что неоднократно подчеркивалось руководством компании на публичных презентациях и форумах.

Так вот, зачаточная стадия развития вайфай, большая стоимость  развертывания собственного проекта, непроработанность бизнес-модели (что и вызывает “имиджевость” проекта) с одной стороны и уже работающий в мировом масштабе проект по народному вайфаю с другой стороны наводят на мысль, а не попробовать ли какому-либо белорусскому интернет-провайдеру внедрить что-нибудь подобное?!

Пользователи (клиенты интернетзпровайдера) покупают роутеры (да сейчас есть бюрократические сложности по поводу установки домашней точки wifi, но это все временно) и предоставляют возможность пользоваться через свои роутеры другим пользователям, которые становятся клиентами этого провайдера! Те, кто предоставил такую точку – может бесплатно пользоваться другими аналогичными точками в Беларуси!

Зачем ставить собственное дорогое оборудование, если можно использовать домашние точки доступа своих клиентов для построения альтернативной беспроводной сети передачи данных?

Мысль подкрепляется тенденцией из другой области – интернет-контент становится пользовательским и децентрализованным.

Внедрение децентрализованных и, что самое главное, пользовательских wifi точек может стать такой же тенденцией в области передачи данных.

Кстати, скайп работает по этому же принципу, но правда на физических сетях провайдеров

photo credit: LordKhan

В Республике Беларусь появился новый вид нелегального бизнеса.

1. Неразвитость авторского законодательства, а так же

2. Отсутствие наработанных четких и понятных механизмов взаимодействия пользователей и авторов в ситуации с видео\аудио и другим авторским контентом, передаваемым электронным образом.

Эти два фактора приводят к возможности следующей манипуляции.

Вы содержите архив аудио-произведений (сайт, фтп-ресурс, обменник и т.д.). В один прекрасный день к вам приходит письмо от компании (может ООО, а может – индивидуальный предприниматель) в котором вам предлагают заключить договор, с этой компанией, как с обладательницей прав на некоторые аудио-материалы, представленные у вас в архиве. Конечно же в договоре указывается цена за 1 произведение, которая должна быть уплачена этой компании. В случае незаключения такого договора, компания оставляет за собой право подать в суд по факту нарушения вами авторских прав.

При появлении похожего письма крайне важно обратиться к профессиональным юристам. Они вам расскажут, что в авторском праве есть много нюансов. Наличие какого-либо из прав на авторское произведение отнюдь не всегда означает способность владельца этого права подать в суд по поводу нарушения этого права третьей стороной!

В силу своей юридической недалекости некоторые компании идут на поводу у фальшивых правообладателей, подписывая договора, и выплачивая деньги за воздух. Такие договора не дают никаких гарантий – они не легальны.

В Республике Беларусь есть замечательная государственная структура: Национальный центр интеллектуальной собственности

при наличии любых вопросов по теме авторского права обращайтесь туда – вам обязательно помогут и все разложат по полочкам, кто какие права имеет, а так же с кем НЕ СЛЕДУЕТ заключать договора.